- Mein Warum -

Warum? "In meiner täglichen Arbeit mit Teams und Unternehmen, glaube ich fest daran, dass die Menschen in dem was sie tun, mit der richtigen Methodik und einer klaren Fokussierung auf den Kunden, schneller und besser werden können!"
Wie ? Ich helfe Teams und Unternehmen durch:
- meine stets kundenorientierte & praxisbezogene Arbeitsweise
- meine hohe Motivation schnell und pragmatisch nach vorne zu arbeiten
- meine langjährige Erfahrung wie man in bestehenden Teams mit einfachen Mitteln und einem klaren Zielbild schnell Erstaunliches leisten kann
- Meiner Erfahrung aus operativer Verantwortung und Führung
- Meine Kommunikationsstärke und Teamfähigkeit
Was ? Ich helfe Teams und Unternehmen als Senior Consultant bei der Entwicklung von Strategien und dem Aufbau von neuen Geschäftsmodellen sowie bei der gezielten operativen Umsetzung.
Als erfahrener Projektmanager helfe ich Menschen und Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern und unterstütze beim Aufbau von digitalen Lösungen im Serviceumfeld.
- Mein SkillSET -
Hohes Problemverständnis zur erfolgsorientierten Lösungsfindung
Hohe Motivation schnell und pragmatisch nach vorn zu arbeiten
Hohe Affinität für Serviceprozesse und deren Digitalisierung
Auf Kundenzufriedenheit ausgerichtete Arbeitsweise
ERP
- MS Dynamics
- MS Navision / AX
- Odoo
Field Service
- Service1 (Salesforce)
- FLS Visitour
- Praxedo
Business Intelligence
- Qlik view | Qlik sense
- MS Power Pivot
- MS Excel
CRM
- Salesforce
- Pipedrive
- Zoho CRM
- MeinE LEISTUNGEN -
Mit meinen angebotenen Leistungen helfe ich Ihnen die Kundenerfahrung ihrer Kunden zu verbessern
und damit Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
IT Software Consulting
IT Software Consulting
Restrukturierung und Interimsmanagement
Restrukturierung und Interimsmanagement
Operatives Projektmanagement
Operatives Projektmanagement
Recruiting & Personalvermittlung
Recruiting & Personalvermittlung
- Mein BISHERIGER WEG -
Senior Consultant (2018-heute)
Raith-Consulting
Optimierung einer Serviceorganisation im Life Cycle Management
Restrukturierung der operativen Einheit und Aufbau eines Service Partner Managements mit den erfolgreich umgesetzten Zielen:
- Reduzierung der Kosten im operativen Servicemodell
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit und Servicequalität
Geschäftsentwicklung einer Unternehmenstochter eine Sicherheitsdienstleisters
Reorganisation einer Unternehmenstochter und Entwicklung eines neuen Geschäftsbereichs
- Aufbau einer Field Service Organisation und Einführung einer Field Service Management Software für 50 Service Techniker und Service Partnernetzwerk
- Kontinuierliche Geschäftsentwicklung durch Produktentwicklung und Vertriebsunterstützung
Restrukturierung einer Inhouse Repair- und Serviceorganisation
Reorganisation einer Unternehmenstochter und Entwicklung eines neuen Geschäftsbereichs
- Coaching Operations Manager
- Restrukturierung einer InHouse Repair zur Effizenzsteigerung und Verbessung der Servicequalität
Ramp Up eines Projektkunden im Service Umfeld
Ramp Up neuer Projektkunden
- Aufnahme bestehender Callcenter, Service und RMA Prozesse und Transfer in neue IT/Software Umgebung
Digitalisierung einer Field Service Organisation
- Durchführung eines Tenders für Softwareauswahl zur Digitalisierung der Field Service Prozesse
- Support bei der Integration der Field Service Lösung
2018-heute
Managing Director (2015-2018)
Tec-Repair GmbH (as a Part of MediaMarktSaturn)
Projekt SMART BAR
Operativer Rollout "Smart Bar" Konzept für MediaMarktSaturn Deutschland
- Aufbau einer Instore Service Organistion
- 10 Regionale Service Manager & dezentrales Trainingskonzept
- Akkquise und Onboarding von > 800 Technikern für 380 bundesweite Standorte
- Marktführer in DE und Connect Testsieger 12 Monate nach Projektstart
Projekt Premium Field Service IT
Aufbau einer Field Service Organisation für IT Infrastrukturprojekte
- > 20 Field Service Techniker (IT Experts) für Rollout von CISCO WIFI Infrastruktur an über 400 Standorten
2015-2018
Operations Manager (2009-2015)
RTS Elektronik Systeme GmbH
Projekt Premium Field Service
Aufbau und operative Leitung einer Field Service Organisation für technische Premium Services
- Akkquise und Onboarding von 30 Field Service Techniker
- Aufbau einer Backoffice Projektorganisation
- Securtiy Solutions
- Digital Signage
- Medical/Healthcare
- Aufbau eines Service Partner Netzwerks
2009-2015

Senior Professional Consultant
Ihr Spezialist für operative und strategische Geschäftsentwicklung
mit über 13 Jahren Praxiserfahrung im Service und Kundenmanagement.
Nachgewiesene Erfolgsbilanzen im Aufbau, der Reorganisation und Digitalisierung von Servicestrukturen,
sowie der Förderung von Kundenbindung durch Entwicklung personalisierter Lösungen und Produkte im B2B und B2C Kundenumfeld.
Führung von Teams und Koordination von funktionsübergreifender Zusammenarbeit zur Erreichung kritischer Projektziele.